<th id="jhakb"></th><s id="jhakb"><acronym id="jhakb"><cite id="jhakb"></cite></acronym></s>

      <progress id="jhakb"></progress>
      1. <th id="jhakb"></th>

        <strong id="jhakb"><center id="jhakb"><table id="jhakb"></table></center></strong>

        中輕集團召開2020年度財務工作會議

        瀏覽量:2391 作者: 來源: 時間:2020-12-31 【字號:

        12月24日-25日,中輕集團2020年度財務工作會議在北京召開。中輕集團黨委書記、董事長張萬順,總會計師段趙清出席會議并作了講話。中輕集團財務部全體人員、各主要子公司及下屬企業總會計師(或分管財務工作的公司領導)、財務部門負責人及有關工作人員等近80人參加了會議。會議由中輕集團財務部主任高永林主持。

        中輕集團黨委書記、董事長張萬順在講話中充分肯定中輕集團財務管理工作取得的成效。經過多年來不斷探索,中輕集團在財務內控建設、資金管理、財會管理、預算管理、財務人員管理等方面,初步形成了具有自身特色的較為有效的財務管理模式與管控體系。

        張萬順指出,財務管理工作在推進中輕集團持續穩定發展中發揮了重要的支持保障作用,主要體現在:

        一是建立健全財務內控制度體系,保障財務管理規范有效運行。二是夯實財務基礎工作,提供基礎數據支持。三是全力抓好資金管理,保障主業發展資金需求。四是充分挖掘會計信息價值,有效支撐經營決策。五是持續深化全面預算管理,保障戰略規劃有效落實。六是積極參與推進資本運作,做好外延發展保障。七是加大財務監管力度,有效防范經營風險。

        張萬順對今后中輕集團財務工作提出了三點希望和要求:

        01 不斷加強學習,努力提升綜合能力素質。廣大財務人員要積極適應企業改革發展要求和承擔職業職責需要,自覺主動學習,增強能力素質。不僅要學習掌握財務、稅務、金融等專業知識,還要注重研究國家經濟金融形勢和財政貨幣政策。要提高政治站位,加強對黨和國家重要會議精神的學習貫徹。

        02 推進業財融合,發揮財務支持保障作用。財務要深入到業務前端,通過對數據的預測和分析,為業務經營決策提供專業支持,實現“事前算贏”;要對業務全過程跟蹤監測,把握業務流程的關鍵控制點和潛在風險點,實現“事中控制”;要通過組織會計核算統計,強化經營成果分析,提出運營改善建議,開展“事后評估”。

        03 堅持原則準則,切實做好財務監督工作。廣大財務人員要嚴守紀律、堅守“底線”、不碰“紅線”;要勇于擔當,主動作為,敢于堅持原則,敢于說“不”;要強化協同管理,及時補短板、強弱項,為化解各種存量風險和防范增量風險提供有力支撐。

        段趙清總會計師在會上作了題為《夯基礎 強管控 增效益 防風險 持續推動財務管理上水平 助力中輕創新發展新階段》的講話,通報了中央企業、保利集團和中輕集團2020年1-11月經營及財務情況,全面總結了過去一年來財務管理工作開展情況,分析了當前所面臨的宏觀形勢和行業趨勢,通報介紹了中輕集團戰略發展規劃、混合所有制改革和資本運作、新業務培育及內外部協同融合等改革發展有關情況,研究部署了2021年重點財務工作任務。

        段趙清指出,2020年中輕集團全系統財務人員緊緊圍繞集團整體戰略部署和年度工作目標任務,積極克服疫情影響,堅守崗位、履職盡責、主動作為、努力奮斗,克服各方面條件限制和客觀約束,較好地完成了2020年度財務重點工作任務,為持續提升財務管理水平,助推中輕集團高質量發展提供了有力支撐。

        一是加強資金管控,降本增效成效明顯,保障能力和安全水平進一步增強。二是夯實財務基礎,規范管理水平不斷提升。三是深化預算考核管理,助推戰略目標有效落實。四是加強資產產權管理,推動資產處置盤活,確保國有資產安全。五是推動財務職能轉型,財務管理功能作用更加凸顯。六是重點專項工作取得積極進展。

        段趙清要求,2021年中輕集團財務管理工作要全面貫徹落實保利集團徐念沙董事長、張振高總經理重要指示批示精神和傅俊元總會計師《推動財務數字化轉型 加強業財深度融合 提升財務價值創造及風險管控能力》的重要講話精神,圍繞2021年中輕集團生產經營目標和發展改革任務,繼續聚焦“加強財務戰略管理、加強財務集中管控、加強財務隊伍建設、推進財務職能轉型”,著力做好九個方面的重點工作。

        一是繼續加強財務戰略管理,到2021年末基本形成有序有效、具有自身特色的財務戰略管理體系和機制。二是繼續加強財務制度建設,到2021年末基本形成系統完備、務實管用、與時俱進、具有自身特色的財務管理制度體系。三是繼續加強財務基礎管理工作,進一步打牢財務管理的底子。四是繼續加強資金管理工作,保障資金需求,提高資金效率,確保資金安全。五是繼續加強資產管理工作,進一步提升資產運營效率。六是繼續加強管理會計工作,更加有效發揮“管理型”“經營型”財務功能作用。七是繼續積極參與推進混合所有制改革和資本運作工作,有效履行專業職能,發揮專業作用。八是繼續加強財務風險管理工作,進一步提升財務風險防控能力。九是繼續加強財務隊伍建設,優化財務干部隊伍結構,提升財務人員能力素質。

        中輕集團財務部主任高永林在會上傳達了國資委2020年度財務決算布置視頻會議及保利集團2020年度財務工作會議精神,并布置了2021年財務管理工作有關要求。

        中輕集團財務部有關人員對2020年度財務決算管理具體工作要求和有關安排及軟件使用進行布置培訓。信永中和會計師事務所就2020年度財務決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。

        會議邀請信永中和會計師事務所、立信稅務師事務所有關專家分別就新收入準則實務及案例、新收入準則下的稅會差異等進行了培訓講解。會議還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2020年度財務先進工作者”。

        此前,中輕集團還于12月2日組織召開了2021年度預算工作布置視頻會議,對2021年度全面預算管理具體工作要求和有關安排進行了培訓布置。

        相關新聞:
        上一篇:
        下一篇:
        丝袜老师…好紧 无码AV,13娇小VIDEOS日本,无码欧美人XXXXXBBBBB,护士小SAO货屁股撅起来